集团公司召开干部大会

 1月26日上午，集团公司召开干部大会，集团公司领导何天仁、程凯群、游孙龙、周军、洪荣勇、黄标彩、刘梅萱、邱智基、陈榕年、汪灿荣出席会议，中层副职以上领导干部参加会议。

集团公司党委书记、董事长何天仁指出，过去一年，通过全体干部职工的共同努力，集团公司产能置换升级改造和智能制造等项目逐步投用，各项经济技术指标已经在逐步好转，铁前工序大部分指标已经进入行业第一方阵。2025年，集团公司转型升级项目将会全面投用，工序匹配能力将进一步增强，只要大家同心协力，把工作做细、做到位，一切都会好起来。我们要坚定信心，信心比黄金还宝贵，越是困难时期我们越要坚定信心。中层以上干部是公司改革攻坚的尖兵和企业稳健发展的砥柱，要充分发挥旗帜和引领作用，以新的理念、新的标准、新的形象，带领广大职工进一步恪尽职守、迎难而上，创造更加辉煌的业绩。

何董事长对中层以上干部提出三点要求：

一、加强学习，提高素质，切实增强自身工作能力。作为领导干部，一定要加强学习，抓紧锻炼，争做“三型”领导干部。一要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我们作为领导干部的立身之本。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展形势、新的工作任务，我们要清醒认识自己知识面还很窄，需要学的东西还很多。大家要有紧迫感，要树立终身学习意识。结合整个行业发展趋势，结合自己的工作岗位，全面加强政治理论、专业知识等学习。要不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，提高自身认识新情况、解决新问题的能力，不断增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，全面提高自身的素质。二要善于思考，做“创新型”领导干部。“凡事预则立，不预则废”，“预”就是计划、谋划，就要多动脑筋、多想办法。多动脑筋、多想办法就是创新。创新最重要的要在观念、理念上创新，要敢于冲破固有的思想模式,转变观念,打破常规，解决工作中遇到的困难和问题。要树立经营理念，不要受过去生产规模理念的禁锢，不能出现我们花了大量心血，生产了大量产品，到头来却比什么都不干亏损还多这种吃力不讨好的事情。我们要根据不断变化的新情况、新任务调整工作思路,拓展工作领域，改进工作方法，在实践中创新，在创新中提高。要学会超前谋划工作、安排工作，不能有“等”“靠”“要”思想，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放矢。三要求真务实，做“实干型”领导干部。要深入基层，深入工作一线，发现问题，掌握实情，寻找有效办法，拿出正确的方案，务求实效。我们今年要求3个事业部的办公场所全部搬回生产现场，就是发现大家搬到大数据中心后，下基层少了，对基层的了解越来越生疏了，这样下去对我们的工作很不利。而市场也需要我们干部去抓机遇、规避风险。我们一定要有吃苦耐劳精神，耐得住寂寞，挑得起重担，大家要知难而上，做奋斗的表率，实干的表率。

二、强化定位，摆正位置，认真履职尽责。作为领导干部，我们要学会用全局的观念，从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理事情时，角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。一要讲团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结还出干部。我们选拔干部一定是在团结的团体中产生。团结是做好一个部门工作的前提条件。大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，平等对待，对方考虑不周的要主动补台，听到不负责任的议论要打住、要制止，遇到对方不好办的事情要积极帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。班子成员之间要做到自尊不自傲，信任不猜疑，分工不分家,工作互相切磋，问题共同研究，困难共同克服，成果共同享受。要清楚班子成员之间是互相关联的关系，一荣俱荣，一损俱损。二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法办事、照章办事、按制度办事。要遵守纪律、正确行使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，大事、要事必须集体决策，不能擅作主张，我行我素，更不能滥用权力。汇报工作不要越级，分管副总定不了的事或者跨太多部门协调的事再汇报，不要把向领导汇报工作变成大家的主要工作。三要常沟通。沟通是一门学问，一门领导艺术。作为领导干部一定要谦虚从事、甘当学生，班子成员之间要经常通气，思想上要常见面，感情上要多交流，以统一认识、互相支持，相互促进。要处理好与职工的关系，经常性深入现场与职工沟通交流，发现倾向性、苗头性的问题要及时进行谈心、谈话。我们对职工既要严格要求，又要信任支持、关心呵护，要关心他们的工作、学习、生活等各个方面，营造和谐高效的工作环境。

三、注重修养、自重自律，树立干部良好形象。大家走上领导岗位，大大小小是个“官”，多多少少有些权，要特别注意修身养德，注意自身形象。一要诚实做人。诚实是做人的基本品德和第一要义，是安身立命的根本，也是我们选拔干部的重要标准。作为领导干部我们起码要做到三诚：一是心要诚，内不欺己，外不诈人。不要做自欺欺人的事，不要当面一套背后一套，不要利用职权“胡来”。二是言要诚，言而有信，有诺必履。要说的话想好再说，不要胡说八道，不懂装懂；说出去的话、承诺过的事就要认真去做，不能说完就完了，要形成闭环，对自己说过的话负责；对不能完成的事情，要说明原因，寻求理解支持。三是行要诚，老实做事，踏实做人。做人堂堂正正，工作认真负责，干事脚踏实地，认真把自己分内的工作做好，不推责，不揽功，以实绩取信他人。对不讲诚信的干部我们要坚决把他清除出干部队伍。二要秉公办事。作为一名领导干部，一定要公道正派，以理服人、以情感人、以道育人、以制度管人。处人处事、实事求是、客观公正，对职工要一视同仁，不搞亲疏远近、团团伙伙；对客户、供应商以及物资采购、招投标等时要公平、公正，一切从公司利益出发。要经得起糖衣炮弹，不怕得罪人，不要当“好好先生”，好的领导干部是一定不怕得罪人的，不得罪人的干部也肯定不是好干部，只要我们自身正，就不用怕，只有你不正，藏有私心，你才会怕。行事正了，心中坦荡，自己活得也自在、开心。当然也存在一些干部贼心不死，专搞吃、卡、要，主要是职务不高但权力很大的基层干部，我们对这种干部绝不手软，要严查严办。三要严于律己。“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”。身上有正气，讲话就有底气，就有威信。大家要严格要求自己，常修正身之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，要严格遵守中央八项规定精神，严格管好自己、管好下属、管好家人。与上下级之间，与供应商、客户、工程项目建设承包商等之间，既要搞好关系，又要保持距离，坚守廉洁从业红线、底线。春节是违反中央八项规定精神的易发期、高发期，大家要高度重视，时刻保持警惕，不要被不法商人和不怀好意的人围猎。公司内部上下级之间，严禁请客、送礼。

何天仁董事长强调，春节期间，各级领导干部要认真抓好安全、环保、维稳等相关工作，值班干部要深入一线检查、督导安全、环保工作，对职工群众反映的问题要认真及时解决。值班期间严禁喝酒，同时要提醒职工上班不喝酒，出门不酒驾、醉驾，确保大家过一个安宁祥和的春节。(李文波)