靳双全：原料质量把关能手

   质计部原料站抽查组是个颇具神秘色彩、人才辈出的班组，这里先后为质计部输送了三位工长、二位公司优秀共产党员、四位公司标兵。班组成员个个是火眼金睛的把关能手，工长靳双全更是质量把关战线的排头兵。在他的带领下，不良供应商一个个掺杂使假企图被一一识破。不少供应商哀叹道：“他真是我们的克星啊！”
　　为严厉打击原料供应商在进厂原燃料中掺杂使假，质计部于2009年7月成立原料抽检组，表现优秀的靳双全出任工长。他带领组员针对问题供应商的原料，不断加大抽查力度。一发现原料问题，马上汇报领导，再由相关部门根据掺杂的性质，合议处理。经过一段时间整治，有掺杂行为的供应商收敛很多，由原来简单直观地掺假改为较隐蔽掺杂，如铁精矿掺富矿改为拌硫酸渣，白煤掺矸石改为掺矸石粉，合金里掺有小螺杆、小螺帽等，且掺杂量越来越少。即便这样，各种少量的掺杂行为也没瞒过抽检人员的眼睛，供应商的掺杂行为均被一一发现，受到三钢相关部门的处理，每年处罚金额都达到几十万元。由于钻不到空子，近年来改行的货主多达20多家，进厂原料质量明显好转。
　　由于抽检组的工作性质是与供应商面对面交锋，靳双全非常重视对职工进行廉洁从业教育，强调廉洁从业重要性，要求职工们在把好原料质量关的同时，做到拒腐蚀，永不沾。有供应商打听到靳双全电话号码，采取送超市卡、礼品等手段希望他手下留情，靳双全均严肃拒绝，告诫货主违反三钢工作纪律的事情不能做，并要求班组职工接到货主的电话必须汇报领导，做好自我保护。有的货主看软的不行，就来硬的，现场被抽查出原料问题后，直接恶语攻击，扬言报复。对此，靳双全毫无畏惧，每次把情况汇报领导后，一如既往忙着抽查其它原料。
　　一次料场正常巡查时，靳双全按惯例上前观察正在料场卸货的两部铁精矿货车。送货司机发现抽查人员过来，脸上流露出紧张的神情，这立即引起靳双全的警觉。待两车精矿卸完后，他认真观察铁精矿表面，并没有发现异常。但当他深挖下约80厘米左右时，铁精矿出现严重的分层，上层的铁精矿是黑色，中部夹着一层黄色的铁精矿。他马上分别取样送检。经化验分析，其表层黑色物料，品位为62.42%，黄色物料的品位只有58.67%。发现问题后，靳双全继续重点跟踪该供应商的进厂铁精矿，前后发现其有6车次铁精矿存在相同问题，表里不一，上下分层明显，以次充好，两种物料品位差别较大。经相关部门仲裁处理，该批次物料共减付供应商货款约15万元，为三钢挽回了经济损失。自抽查组成立以来，靳双全作为核心成员，先后参与仲裁了几十起掺杂使假案例。仅2018年以来，他在现场发现11起各种掺杂使假，减拒付价值近百万元。
　　靳双全不仅在质量把关上有一套，抓现场管理，提改善性提案，总结把关经验也很有成绩。他根据岗位情况，积极提出多个提案，均得到领导的采纳。在“现场5S管理提升”方面，由于抽查组制样操作室是承接原料站汽车采样班旧操作间，设备老化，房间老旧，无法达到公司5S管理要求。为改变现状，他以身作则，带领着三个组员，利用工余时间，加班加点清理，搬来人字梯，一步一挪，先用扫把，再用鸡毛禅，加上抹布清理，硬是把原先杂乱无章的操作室和备件仓库整理得井井有条，并对现场标识等严格按厂标要求认真做到位，抽查组150平米的老旧操作间逐步被打造成焕然一新的规范操作室，被评为质计部“现场5S管理提升工作”示范点。
　　靳双全还利用业余时间编写了《鉴别进厂原料中掺杂使假的方法》，供取样人员交流，并总结自己多年来安全行车的经验，给质计部的驾驶员上了一堂《机动车日常检查和保养》课，让驾驶员做好安全驾驶。他每天上班第一件事，就是将取样车开出车库，细心检查传动和刹车等是否正常、有无异响。下班前，又把取样车里里外外仔细擦拭一遍，才安心下班。经他细心维护保养的取样车，实现了常年安全驾驶，车辆时时处于最佳工作状态，从未发生过因车辆故障影响工作用车。
　　靳双全深知肩上的责任重大，他和抽检组的同事们始终严格把好进厂原料质量关，用实际行动践行着三钢人“为人至诚，为业至精”的价值观。
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　　靳双全，质计部原料站抽检工段工段长，曾荣获公司“优秀共产党员”、“先进生产工作者”、“创建平安单位先进个人”等荣誉称号。2018年度，荣获公司“先进标兵”。(曾育元 盛振冰/文   通讯员 李丽芳/摄)