林振杨：中板信息化进步的先锋

   近年来，中板厂在信息化技术应用领域取得了飞跃进步!从测厚仪的在线检测到测长仪的实施应用，从侧标喷号到机械臂的自动写号，从行车工上车刷卡考核到点巡检智能追踪……这些信息化进步的背后无不闪现着林振杨的身影。
　　“学历高，不娇气，能力强！”提到技术员林振杨，认识他的人，无不竖起大拇指连声赞叹。
　　2012年初，林振杨怀揣着硕士研究生学历走进三钢中板厂。为尽快熟悉掌握现场设备，他主动请缨，要求到跟班班组从事机电维修工作。凭着智慧的大脑、健硕的体魄、爽朗的性格、勤快的双手，还有那张彬彬有礼的面孔，他很快获得自动化车间上上下下的喜爱。
　　“实际操作和理论知识是两回事，还得用心学。”林振杨积极跟随老技术员“跑现场”参与各种设备检修维护任务，积累了丰富的实操经验。2013年，林振杨凭借扎实的理论功底与丰富的实操经验，编制出中板加热炉、高压水除磷等区域的自动化设备故障目录，建立起预防处理方案，并提出数十个改善提案，使该区域年非计划检修时间从580分钟降至154分钟。2015年，更是创下连续4个月零工时、零废板、零回炉的历史纪录。
  “3#、4#操作台二级系统出现多次死机现象”。去年12月份，中板厂出现服务器及网络通讯故障，技术人员尝试了对HMI服务器及过程控制系统服务器进行重启、切换备用服务器重新安装WINCC软件等方法仍无法解除故障，在场的领导及技术员一时不知所措。“应该是文件错放在中文根目录下”细心的林振杨发现道，但由于备用服务器系统硬件配置低、系统陈旧，软件正确安装后，4台WinCC终端只有2台能够直接读取服务器画面数据。林振杨提议，一方面由他负责实施网络高清摄像机监控服务器所需画面，通过超五类线将所需画面传输至3#操作台新增的电脑画面上，以便实时观看操作，技术员刘健在服务器一端修改数据，临时恢复双机架生产模式。另一方面向东北大学求助一台服务器，将中板厂的经济损失降到了最低。
　　“搭建可视化管理平台，巡检、安防全天候无死角。”在中板厂信息化技术革新和改造方面，林振杨更是发挥了“领头羊”的作用。他主持制订了信息化管理系统推进方案。年初，他与自动化车间技术人员和电、仪表维修的工友们加班加点铺设信息传输光纤5500多米，新增工业摄像装置40多个，建立起覆盖到边、延伸到点的可视化辅助管理网络，为厂区治安防控、关键设备监控和智能点巡检打下扎实的基础。
　　短短五年时间，林振杨负责、参与实施的技改项目多达20余项，提高机时产量技术攻关、3#加热炉智能燃烧控制系统综合改造、钢板长度定尺切割系统项目，为中板厂降本增效奠定基础。

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  林振杨，现为中板厂自动化车间技术组副组长、电气工程师。2015年以来获得福建省“青年岗位能手”、公司“科技先锋”、中板厂“优秀流程培训师”等荣誉称号。(通讯员 吴剑气/文  陈军/摄)